Yazılım Projeleri için Proje Yönetimi
Yazılım Projeleri için Proje Yönetimi
Eğitim Hakkında
Organizasyonunuzun stratejik hedeflerini destekleyen başarılı projeler teslim edebilmeye yardımcı metod ve teknikleri öğrenmek. Projenin yapısına uygun Proje Yaşam Döngüsü Seçmek ve buna göre yönetim tarzınızı belirleyebilmek, doğru bir proje planı oluşturabilmek. Projenin her aşamasında etkin bir proje ekibi ve kaynak yönetimi yapabilmek.
Kimler içindir?
▪ Direktörler ve BT yöneticileri, proje yöneticileri ve takım liderleri, programcılar / analistler, sistem analistleri, proje ofisi yönetim üyeleri .
▪ Proje Yönetimine geçiş yapmak isteyen, geçmeye hazırlanan Yazılım Geliştirme Profesyonelleri
▪ Profesyonel yetkinliklerini artırmak isteyen Proje Yöneticileri.
Sertifika:
Eğitimlerimize %80 oranında katılım gösterilmesi ve eğitim müfredatına göre uygulanacak sınav/projelerin başarıyla tamamlanması durumunda, eğitimin sonunda dijital ve QR kod destekli “BT Akademi Başarı Sertifikası” verilmektedir.
Ön Koşul
Yazılım Proje Yaşam döngülerinde görev almış olarak temel pratik tecrübeleri edinmiş olunması beklenmektedir.Eğitim İçeriği
Proje yönetimi çerçevesi ve terminolojisi, Süreç grupları ve PMBOK Bilgi alanları
– Uygulayıcıdan Proje Yöneticisine geçiş
– Yönetimin altı klasik fonksiyonu
– Bilgi Sistemleri / Bilgi Teknolojilerinin ortam Liderliği
– Proje Belgesini oluşturma
– SMART model
– Özelleştirilmiş WBS Oluşturma
– IS / IT örnekler WBS: Gereksinim yaklaşımı vs Faz yaklaşımı
– Faaliyetler dizisinin belirlenmesi
– Tahminleme yapılırken beş yöntem
– Planlama süreci grubu
– Proje performans temel planlarının oluşturulması
– Bilgi Teknolojileri Projeleri farklı planlama yaklaşımları belirlemek: Sistemleri geliştirme yaşam döngüsü (SDLC) vs. Çevik geliştirme
– Durum raporları … Proje temel planları… belirlenen farklar
– Proje performansını değerlendirmek için kazanılan değer yönetimi (EVM)
– Sözleşmenin kapatılması, idari kapatma
Kazanımlar
▪ Organizasyonunuzun stratejik hedeflerini destekleyen başarılı projeler teslim edebilmeye yardımcı metod ve teknikleri öğrenmek
▪ Projenin yapısına uygun Proje Yaşam Döngüsü Seçimi
▪ Seçilen Yazılım Geliştirme Yaşam Döngüsü (SDLC)’ne göre yönetim tarzınınızı belirleyebilmek
▪ Gerçek yaşamdaki zorlukları adresleyen bir proje planı oluşturabilmek
▪ Projenin her aşamasında etkin bir proje ekibi ve kaynak yönetimi
▪ Proje Yöneticisinin görev, sorumluluk ve öneminin anlaşılması
